2025年5月1日，欧瑞莲正式在我国推出其全球BCM形式（健康美丽社区方案）。这一形式以“交际出售+数字化社区”为中心，声称经过“自用省钱、共享挣钱”的两层机制，为广阔购买的人和创业者供给“美丽健康与财富”的两层解决方案。

　　在欧瑞莲我国区成绩六连降、全球事务持续缩短的布景下，BCM的推出既是欧瑞莲期望扭转颓势的要害战略，也是对我国直销商场的一次立异探究。这场立异能否在我国商场扎根，或将决议欧瑞莲的未来命运。

　　BCM（Beauty Community Model）是欧瑞莲在数字化转型中提出的新的商业形式，其中心在于构建“消费会员-共享会员-合伙人”三级社群生态：消费会员：自用享用永久8.8折，经过引荐奖赏、返利抵扣等机制下降消费本钱；

　　共享会员：经过共享产品链接或招募新会员，取得15%返利及阶梯式奖赏，最高可将自用本钱降至5折；

　　合伙人：晋级后享用7.8折产品价，并根据社区全体出售额获取最高28%的分红。

　　欧瑞莲2024年财报显现，BCM自2023年试点推广以来，到2024年末已在全球42个商场落地。2024年欧瑞莲全球出售额6.59亿美元，BCM奉献超越75%，成为其中心增加引擎。一起，BCM成功激活了270万出售参谋的社群裂变才能，推进会员活跃度完成自2021年以来的初次正向增加。

　　实际上，此举可以看作是欧瑞莲全球成绩压力下的自救转型，也是成绩颓势中的破局测验。

　　2019～2024年，欧瑞莲全球出售额从12.58亿欧元锐减至6.59亿欧元，跌幅近50%。欧瑞莲我国区更是阅历六年连降，2018年时，我国商场以1.965亿欧元,略高于俄罗斯(1.906亿欧元)成为欧瑞莲最大的商场。2019年开端，欧瑞莲我国区成绩持续下滑，2022年时欧瑞莲我国的出售额现已低于全球出售额的10%，所以在财报中我国区域的成绩不再独自显现。

　　虽然我国区成绩持续下滑，但仍被欧瑞莲视为“全球第四大商场”和数字化转型试验田。

　　2024年7月1日，欧瑞莲新任大中华区总裁乐跃翰（Johan Larsson）走马上任。他满怀决心地表明，将带领团队持续变革立异，发掘内涵推进力，寻觅合适的展开节奏，助力事务持续展开扩展。

　　2024年10月15～16日，欧瑞莲全球高管团队齐聚上海。首席执行官安娜（Anna Malmhake）、大中华区总裁乐跃翰及全球法务总监Pontus Andreasson到会了直销监管世界研讨会，并作为嘉宾参加重要议题评论，表明欧瑞莲我国将持续据守我国的品德和法令底线展开工作，标准展开运营事务，活跃实行企业社会职责。

　　紧接着，2024年10月18日，安娜现身在西安举办的欧瑞莲（大中华区）事务研讨会。她宣告欧瑞莲将从家庭聚会形式演变为健康美丽社区形式，力求打造更具吸引力的品牌与产品组合，还将加强数字化立异，经过“小欧资料”、“移动欧瑞莲”、“工作管理东西”等数字化东西，全力提高客户体会。

　　紧随其后，欧瑞莲全球董事会主席Alexander莅临上海，与欧瑞莲（我国）战略咨询委员会成员举办了“欧瑞莲全球视界顶峰接见会面”，着重我国商场对欧瑞莲全球战略的重要性，以及欧瑞莲将持续深耕我国商场的决计。

　　乐跃翰在此次顶峰接见会面中共享了对我国商场的雄伟愿景——“让每个我国家庭都有一名欧瑞莲会员”，并约请Alexander为中文寄语提写数字“1”，标志对我国商场的决心和等待。

　　2025年1月15日，“小欧资料+”全新上线，基本功能会集在协助经销商生成社媒内容传达资料，运营朋友圈。

　　5月1日，欧瑞莲我国正式推出BCM，可以正常的看到BCM的实质实际上的意思便是交际电商，这种形式在我国并不算新颖。短期内可能会由于优惠行动部分包围，可是长时间展开来看，欧瑞莲能否将BCM从“欧洲经历”转化为“我国解决方案”，大约仍需求管理层跳出原有思想结构，以本土化立异重构商业形式。

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